“我觉得求职过程中最重要的是要做到知己知彼。知己就是要认识自己，认识自己将来想要什么，其实我现在对自己真正将来想干什么也不是很清楚，之所以选择中化集团公司的管培生，是因为它有很大的灵活性，为认识自己选择以后的职业方向赢得时间；知彼就是在面试之前要熟悉目标企业，在之后的单面中可以提出一些诸如能为公司做些什么等这样的看法，而且对笔试也有很大的帮助。”
11月27日晚，2010秋季学期职业辅导月“校友面对面”之国企篇workshop在三教3109顺利举行。作为2010年中国中化集团公司管理培训生——赵洋师兄与同学们一起分享了他的整个求职过程。七点钟，活动开始后，赵洋师兄首先给我们做了一个简单的求职经历介绍，之后现场随机选取了10名同学进行无领导小组讨论，第三个环节是嘉宾访谈，包括主持人和观众对赵洋师兄提问。在轻松的活动氛围中，赵洋师兄耐心的回答了同学们的问题，活动结束后同学们都反映收获很大。
赵洋师兄在去年的找工作过程中目标一直都是国企。“能否得到心仪公司的offer不单是取决于你是否优秀，还受多种因素的影响，有时也挺看运气的。所以如果你没有被一个心仪的公司录取，并不一定说明你不够优秀，可能就是当时运气不好”。
在无领导小组讨论结束后，师兄对面试做了详细的点评。他指出：无领导小组面试方式最初来源于西方国家，因其面试效率高，能综合考察应聘者水平而受到用人单位的青睐。他还总结了群面中的一些心得体会：1、认真审读所提供材料，准确理解材料。因为后面大家一起讨论的时间里，我们要紧跟每个发言者的思路，根本没时间再来看资料；2、在群面中的高手在一开始就提出所讨论主题的理论上的依据，之后才涉及到问题的具体解决方法；3、面试中不要太强势。合适的时候也要学着退让，比如在讨论中自己提出的理论依据得到了其他人的同意和肯定，具体的小细节就要注意退让；4、在群面中，如果遇到非常强势的应聘者，最好不要与之相争，多提建设性意见；5、如果自己的观点被其他应聘者否决，要以团队的利益为重，积极参与其他方案的讨论中，防止自己被游离出团队；6、在淘汰率很高的群面中，可能很多人为了胜出而争着做群面的leader，这时我们要对自己的能力有个清晰地认识：如果觉得自己领导力比别人强，可以争leader，如果觉得领导力不如别人，可以考虑充当协调者或者选择一个leader跟随。
活动的最后，赵洋师兄提到：并不是所有的管理培训生岗位都是我们想象的那么好。有些公司招的员工都叫管理培训生，但是进公司之后员工并不按管培生的模式培养或者培养机会很少。，所以如果决定应聘某一企业的管培生，一定要先了解这个企业的相关政策，这也是“知彼”的一个重要方面。
